5月13日，第二届「星瀚杯“全国大学生法律AI应用”创新挑战赛」启动仪式在华东政法大学举行。上海法律科技协会法定代表人、上海星瀚律师事务所创始人、主任卫新律师在现场分享《AI时代，法律人的科技化生存：逻辑与路径》。现将内容概括整理如下：
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卫新律师从大家颇为关心的问题切入：“AI是不是在抢年轻人饭碗”“ AI是否正在替代青年法律从业者？”对此，他给出了明确的观点：“这是伪问题。”
职业的产生、发展、消亡与技术变革息息相关。电话发明以前，人和人靠信件交流，因此会有信使、邮差这样的职业；电话交换机发明后，信使的岗位数量变少，但接线员这一新兴岗位诞生；伴随着自动电话交换机出现，接线员退出历史舞台。但是卫新律师强调，AI之于律师并不同于电话之于信使。因为骑马送信与接线劳动都属于流程固定、缺乏创造的重复性基础劳作，极易被技术替代；而律师工作是一种集个人情感、价值选择、专业判断为一体，兼具理性思辨与感性考量的高阶心智活动，律师所具有的判断能力、责任承担能力是AI当前无法复刻的专属人类智慧。从这一层面看，AI无法替代律师。
但是，大家之所以会担心AI影响就业、AI替代某些岗位，客观上是看到政府、企业、律所等各方主体都在加速推动法律领域的数智化转型。
面向现场师生，卫新律师介绍了上海市委办公厅、市政府办公厅《关于推动上海法律科技应用和发展的工作方案》（沪委办发〔2023〕20号），其指出，政府层面的支持已经让上海成为全国法律科技发展的高地。
随后，卫新律师分享海内外科技公司在法律垂类场景中的布局。放眼海外，以Harvey为代表的法律科技企业估值飞速上涨。多家法律科技企业完成对律所的收购或创办；在律所行业中，也不乏创设科技公司的实例，以及，传统按时计费的行业惯例也因AI的应用被日渐打破。聚焦国内，卫新律师引用阿里、腾讯、百度、字节等大厂的案例，介绍国内大厂在法律垂类场景下的布局。对于AI的拥抱并不局限于科技产业，客观上，不同行业、尤其是行业中的头部企业，都在重点关注AI的影响与企业内部试点方案，数智化转型不仅是企业自身的发展命题，也成为律师在服务客户时无法回避的重点。
不难发现，几乎所有的头部律所都在提“法律科技转型”，从以AI赋能内部作业提效，到用AI结合法律面向客户提供创新型服务，AI在法律行业早已不是“选择题”，而是不可逆转的“必答题”。只不过，这样的现实并不形成非此即彼的替代关系，“人机协同”，才是值得描摹的未来图景。
“政府在推动，科技公司在进入，法律科技企业在深耕，律所在试探和投入，客户在改变预期，合伙人在寻找效率工具……”卫新律师直击要点：“从博弈论角度看，青年法律人面对AI，不是在真空中做个人兴趣选择，而是在一个多方玩家同时行动的动态博弈中选择自己的位置。”所以，应当怎么选？在卫新律师看来，“这种情况下，青年法律人选择不行动，本身也是一种行动，而且可能是风险更高的行动。”反之，“青年法律人科技化发展是一个占优策略。”所谓“占优策略”，即无论对手如何选择，该策略始终能给你带来最优结果（不管别人怎么选，这么选对我最有利）。在逻辑上明确“占优策略”后就会发现，青年法律人当下面对的真问题是：面对AI在法律行业的应用扩大，青年法律人在资源和时间有限的情况下，如何做选择？如何重新分配自己的时间、注意力和资源？
要回答这一问题，首先需明确当前AI的能力边界。以找到法律人不可杯替代的核心价值与发展方向。
现阶段法律AI最有价值的使用场景集中在标准化、流程化的基础事务层面，例如会议纪要整理、简易法律文书批量生成、合同基础筛查、法律检索、办公文件自动归类、业务数据汇总整理等工作，也可协助完成文稿校对、信息整合、跨领域基础内容学习等事项，减轻法律人在繁杂琐碎事务中的压力。
AI的局限则在于不了解真实世界的本地情境、没有主观意识、通常不会主动怀疑问题本身、很少对使用者发出质疑、缺少“真实的责任感”。
在AI无力触及的这些领域里，就是值得青年法律人深耕的场景：凭借经验积累，做出贴合现实场景的专业决策，直面法律服务中的各类难题，坚守人文思维与责任意识，筑牢自身无法被技术取代的核心竞争力。
所以，卫新律师给出法律人的科技化策略——以“建构主义”而非“消费主义”的心态积极拥抱AI。
所谓“消费主义”，是用AI输出的现成成果完成短期任务，一味追求表面效率，习惯于被动接收、不深究内容逻辑，直接取用AI生成的文书、意见、检索结论，不考虑结合实务场景进行优化，本质上是被工具异化、丧失主体性的表现。简言之，跟随既有产品、等待现成工具，看视频、听讲座、但就是不动手……这些做法并非真正拥抱AI，而是在用AI逃避专业成长的责任与过程。长此以往就容易陷入工具依赖，职业发展止步不前。
而我们所称“建构主义”强调的是，知识不是被动接收的，而是认知主体主动建构的。反映在AI应用上，就是青年法律人应主动借助AI工具构建自身的专业体系，主动借助科技力量完成自我提升。具体而言，可尝试掌握基础编程语言、积极测试法律AI产品、合理购买工具与算力；也可以主动培养人机结合的工作习惯，利用AI搭建专属知识库、优化工作流程；甚至尝试研发真实场景适用的法律AI产品，将隐性的实务经验转化为显性的可复用知识。卫新律师说：“建构要求花时间，投入精力，而非简单使用。”
选择一个高水平的博弈生态，哪怕是个小环境。
不要用AI逃避成长、个人元能力必须下苦功。
用AI争取更高质量的工作，而不是更少的工作。
成为组织中法律专业能力与AI应用场景之间的连接者。
要让AI更像我，而不是我更像AI。
AI时代，真正稀缺的不是会使用工具的人，而是愿意与他人深度连接、共同承担责任、持续创造信任的人。
