139
2025 年度，星瀚全员人数 139 人
星瀚，从创业时期的精品 7 人所，到提出适度规模化的理念，现如今，上海总部与武汉分所、虹桥分所的加总人数达到 139 人；其中，全国业务伙伴 114 人，运营伙伴 25 人。上海总部依旧是规模最大的办公室，业务和运营同事合计 101 人。
在 139 位星瀚伙伴中，男同事 59 人，女同事 80 人，星瀚运营体系中，女同事是绝对主力军；而在星瀚业务体系里，无论是上海总部、武汉分所、还是虹桥分所，男女业务同事的比例都为1:1，如此平衡，但实属巧合。
33.67
全所员工平均年龄 33.67 岁
2010 年，30 岁的卫新律师创立星瀚，那会儿，他就是年龄最大的星瀚人。
此后，伴随着星瀚的发展，我们既迎来了经验丰富、业务纯熟的合伙人；也保持“星辰计划”项目的常态化开展。
近些年，全所平均年龄始终保持在 33-35 岁区间，截至 2025 年底，全所平均年龄为 33.67 岁；星瀚合伙人的平均年龄达到 39.06 岁。
合理的年龄结构使我们更有底气做时间的朋友，也令大家对星瀚的发展潜力持续看好。
32.41%
全所合作案件创收占总创收比例为 32.41%
“产品化、强运营”是星瀚的发展战略，协同分工的理念令星瀚律师在自己的专业领域持续深入、愈加精专，而当客户有综合法律服务需求时，我们就在内部紧密合作，彼此发挥比较优势原理，共同为客户提供最佳解决方案。因此，内部合作情况始终是星瀚管理团队高度重视的数据——其代表星瀚内部分工的合理性与专业化程度，也代表客户对于星瀚解决复杂问题与多维度问题的信赖度。
近十年，星瀚的合作案件创收占总创收的比例都高于 30%，甚至不乏接近 50% 的情况；我们也欣喜地看到，2025 年度的亿元级创收中，合作案件的贡献度达到 32.41%
55%
全所争议解决类型案件占比为 55%
很多星瀚客户都在第三方机构的访谈中谈道：“星瀚是一家善于解决复杂争议问题的专家型律所。”“星瀚能打胜仗。”“星瀚擅长以全局性的思维构建解决问题的战略，并且以极强的落地能力将目标逐一实现。”……这些评价都是星瀚处理争议解决案件的能力印证。
星瀚成立 15 年来，大多时候都是争议解决案件占比更高（含诉讼、仲裁），无论是从创收维度看，还是从数量维度看；部分时候，争议类案件的数量相较于非诉讼案件少一些，但创收占比依旧领先。当然，星瀚的非诉讼能力也相当出众（含常年法律顾问），贡献占比也常年保持在 40% 以上。
426
426 家企业齐聚企业内控与反舞弊行业峰会，生态圈影响力持续扩大
在 IP 法律服务领域具备优势的星瀚也有自己的三大品牌 IP —— 企业内控与反舞弊行业峰会、星瀚文娱产业沙龙、星瀚杯“走进企业的法律课”公益大赛。
2025 年，第七届企业内控与反舞弊行业峰会创下与会企业数量新高，426 家企业来到上海，一期一会，共襄盛举。
过去一年里，星瀚最具代表性的法律服务产品——企业内控与反舞弊，继续在各个维度保持佳绩。不仅为客户开展内部舞弊调查、进行司法衔接、跟进案件的诉讼全流程，取得令客户满意、甚至超越客户期待的结果；也在企业廉洁文化建设、内控体系搭建、供应商管理、AI 赋能企业内控与反舞弊工作等方面颇有建树。
星瀚企业内控与反舞弊法律中心得到《钱伯斯》等国际媒体认可，每月举办沙龙交流活动和根据行业细分的各类闭门会；此外“CCAC 反舞弊与内控合规智能引擎”（小程序）持续优化、完善，新增用户数量和日活、月活用户数量不断攀升，小程序功能、内容都在动态丰富。此前预告的《企业员工舞弊案件司法实务指引（民法篇、行政法篇）》也如期而至，得到从业人士的广泛好评。
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星瀚文娱行业前沿趋势报告首度细分 5 条赛道
2021 年起，星瀚每年发布《文娱行业前沿趋势报告》，而在 2025 年，我们将报告分成 5 个领域——电影行业、短剧行业、IP 产业、演出行业、音乐行业。这一细分不仅使报告内容更为丰富、更具深度，也是星瀚在文娱产业深耕成果的客观展现。
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过去一年中，由星瀚提供全流程法律服务的院线电影《浪浪山小妖怪》和《浪浪人生》备受关注，也都取得票房佳绩；而在我们即将迎来马年新春的同时，星瀚服务的《飞驰人生 3》在春节档票房预售成绩中也处于领先位置。
此外，星瀚在关联的体育产业领域、游戏产业领域都持续发力，2025 年度的星瀚文娱产业沙龙上，近 200 家 文娱、体育、游戏产业的头部企业、投资机构齐聚，硕果累累、星光熠熠。
21 & 64
星瀚杯“走进企业的法律课”公益大赛支持单位数量增加至 21 家，参与院校数量提升至 64 所
2025 年，星瀚杯“走进企业的法律课”公益大赛进入第三年，实现新创设，取得新成果——新增法律 AI Agent 搭建赛道，支持单位数量增加至 21 家，参与院校数量提升至 64 所，新华社、澎湃、腾讯、China Daily 等媒体联合宣发、报道……这一公益项目的影响力、辐射力都在不断放大。
在法律课赛道上，来自清华大学的张凯翔、张扬，来自武汉大学的刘宇焓、麦子妍、徐雅洁，来自中国人民大学的朱佩文、郝运；智能体搭建赛道中，中国人民大学任紫颐、廖钰箫、沈慕楠，华东政法大学董嘉茹、钱进、张艾涛，以及东北大学倪子涵和华政陈悦然组成的三支队伍分别取得前三佳绩。
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2025 年度，“星瀚微法苑”发布文章 359 篇
“星瀚微法苑”微信公众号一直都是星瀚的亮眼名片，2025 年，我们继续保持周一至周四，头条位置发布专业文章，周五发布星瀚人文的惯例；并且通过二条位置的星瀚动态、星瀚荣誉、星瀚业绩等栏目，与大家分享星瀚近况。全年合计发文 359 篇，其中包括新设专栏——「Legal X 研究室」，关注新商业中的法律与合规；「文娱×AI」，关注文娱产业如何合理运用 AI，也关注 AI 生成物的知识产权问题；「AI 赋能提效」，关注 AI 对于效率提升的助力，提供方法论、工具使用体验、实操心得等。
在发布文章，做好新媒体矩阵，关注 AIO 的同时，我们也在视频端丰富内容。全年，星瀚视频号的新增内容为 82 条，既有专业分享，也有「几分之几——星瀚记忆博物馆」等人文内容。2026 年里，我们也将通过文字、视频、图文、笔记等方式，为大家提供更多高质量的内容。
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全年组织法律科技主题交流活动 30 场，新增星瀚专属智能体 11 个
“打造 AI 律所”是星瀚清晰、明确的战略，2025 年，在星瀚管委会和星瀚黑科技社的牵头组织下，星瀚组织的法律科技主题交流活动、培训活动、实操 workshop、黑客松活动等累计达到 30 场。与此同时，星瀚也在部署本地化大模型的基础上，启动了 OA 升级专项，内部知识管理与知识库搭建专项，并且根据同事们的需求持续开发、迭代专属智能体等。无论是法律科技文化还是相关产品应用，都在星瀚持续升温。
25
星瀚文化活动 25 场，持续营造专业、亲切、温暖、欢乐的技术派氛围
浓郁的人文感始终与星瀚相伴，2025 年也不例外。年度旅游、团建、社团活动、“奇思妙想汇”、“家庭日”等顺利开展，不少星瀚同事都迎来自己的人生大事，包括多位“星二代”的诞生。2026 年里，我们依旧期待更多的星瀚伙伴带来工作、生活方方面面的好消息，让我们一直和喜欢的一切在一起。
15
走过 15 年，依旧是创业中的“少年”
毫无疑问，“15”，是星瀚 2025 年度高频数字，迎来 15 岁生日的星瀚围绕生日限定主题“飞跃拾光，群星共伍”举行了多场主题活动。
15 年来，星瀚取得很多成绩、荣誉，但在心态上，我们仍然觉得自己处于创业的过程中，保持出海的勇气与热情，要坚持做有实践精神的理想主义者。
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星瀚战略发展的 3 个关键词：专业化、组织力、法律科技
这些年，星瀚的战略发展始终是 3 个关键词——专业化、组织力、法律科技，2025 年如此，2026 年依旧不变。
· 专业化，是指在专业领域做深，且保持敏锐性、创新性的同时，持续建立“专业×专业”的跨界、“专业×行业”的融合、“专业×行业×技术”交织的综合思维，并且落地为卓有成效的能力。因为专业，所以合作。星瀚还将打造更多的高竞争力法律服务产品，满足客户的需求，也顺应时代的发展。
· 组织力，是当我们判断简单的、常规的法律服务需求会更多由技术方案、咨询公司予以消化，而客户对律师的期待更加倾向于疑难、复杂、紧急、综合型的事项时，组织必须具备的能力——强协作、重系统，其背后需要一套体系支撑。为此，我们要持续赋能青年英才，使之具备稳定交付、长期协作、稳定成长的能力。
· 法律科技，这是星瀚长期投入、矢志不渝的追求。星瀚的信息化建设始于星瀚成立的第一天，保持知识管理、积累数据资产，实践科技提效，探索法律专业与技术方案相结合从而切实解决客户痛点、满足客户的真实需求贯穿于星瀚发展的 15 年历程中。我们走过弯路、有过挫折，也曾面对不解与质疑，但 AI 时代下，观念的改变、技术的革新都让我们看到更多的机会与可能，我们坚信，未来的专业能力，一定是专业判断与技术协作的结合。
对于个体来说，我们走过的每一天都构建了当下的自己、未来的自己；对星瀚而言，同样如此。2025 年，有顺理成章，有意外之喜，也有跌倒、遗憾、未完成……从更长的时间线看，实至名归的成绩、看似简单的必然背后，都曾穿越风雨、历经复杂，是因为直面挑战，才更加弥足珍贵。
前方的道路并不平坦，行进的过程也不会轻松，但过去，星瀚有一种能力，顶得住压力、扛得下责任，相信“凡许愿，必实现”；我们期许这样的能力变得更加强大，纵然水深、浪急，我们也会齐心搏击，乘风破浪，抵达无边星海。
