星瀚始终将“热爱法律的技术派”作为核心文化，通过系统性投入与生态化布局，推动法律与科技的深度融合，坚定投身数智化变革浪潮。星瀚自2010年成立时起，就设有IT部门，致力于打造内部OA系统、共享平台、提效工具等，并在近年结合AI技术，深化业务管理、财务管理、客户管理、人才管理等工作的智能化。与此同时，以星瀚“黑科技社团”为载体，提供培训、workshop等形式各异的交流场景，结合法律科技主题的所内实践比赛，充分营造拥抱AI的文化、激发星瀚同事们的创新动能。
本合集汇总星瀚近期发布的「数智星瀚」系列文章，涵盖律所运营、商业模式、青年法律人成长、法律AI应用及律所AI战略等多个维度，供各位法律同行参考与交流。
一、AI时代，律所中哪些岗位会“消失”？
作者：宋佳、李泽辰
7年前，作者曾写过《律所中的20个“非律师岗位”》，讨论法律服务行业分工。如今AI时代到来，星瀚的运营体系正在进行全面的数智化改造和能级提升。本文围绕“哪些岗位将会消失、哪些岗位将迈入深度人机协同、又有哪些岗位需要战略性新设”展开分析。
文章指出，翻译、设计师、新媒体编辑、评奖专员、投标入库专员等以“内容搬运”为核心职能的岗位，正面临被AI替代或深度改造的挑战；行政、财务、秘书、业管风控、法律服务产品专员、客户服务专员、项目管理专员、知识管理专员、活动专员、业务拓展专员、人事等传统职能，则需要在AI提效的基础上转向更复杂的判断与情感链接；未来律所还应战略性新设“AI文化官”“法律科技产品经理”“工程师”等岗位，以不断创新的职能思维替代专人专岗的规划。
点击阅读：宋佳：AI 时代，律所中的哪些非律师岗位消失了，又有哪些职能新增了...丨数智星瀚
二、AI正在重塑法律服务的商业模式
作者：卫新
2026年3月，威科集团法律事业部发布“2026年面向未来的律师调研报告”，主题为《在AI时代建立信心》。上海星瀚律师事务所创始人、主任卫新律师作为长期关注、实践法律科技的专业人士，应邀深度参与调研。本文将卫新律师回应威科集团调研时的核心观点进行介绍。
卫新律师认为，未来五年内，AI将在服务交付方式、定价机制与客户期望三个核心层面对法律服务商业模式产生深远影响：服务交付从“人工主导”向“人机协同”跃迁；定价机制从“计时收费”向“成果导向”复合型计费方式转型；客户期望从“被动响应”转向“主动预见”。在提升AI素养方面，他提出应平衡个体自由与组织整体利益，并建立“投资思维”的文化。面对客户期望的提升，律所必须重塑工作流和交付模式，让反馈速度更快、文本更有“人味”。传统律所应将行业经验、实践知识与信息技术结合，形成有壁垒的“数据资产”。
点击阅读：卫新：AI 或对法律服务的交付方式、定价机制与客户期望产生深远影响，律所与律师将如何应对？丨数智星瀚
三、AI时代，法律人的科技化生存：逻辑与路径
作者：卫新
2026年5月13日，第二届「星瀚杯“全国大学生法律AI应用”创新挑战赛」启动仪式在华东政法大学举行。上海法律科技协会法定代表人、上海星瀚律师事务所创始人、主任卫新律师在现场分享《AI时代，法律人的科技化生存：逻辑与路径》。本文将分享内容概括整理如下。
卫新律师指出，“AI是否正在抢夺青年法律人的岗位”是一个伪问题，因为律师工作是集个人情感、价值选择、专业判断为一体的高阶心智活动，判断能力与责任承担能力是AI无法复刻的专属人类智慧。但他同时强调，“政府、企业、律所都在加大AI布局”是真现实，“青年法律人应当如何选择”是真问题。他建议青年法律人以“建构主义”而非“消费主义”的心态拥抱AI，主动借助AI工具构建自身专业体系，而不是被动接收AI输出。他还提出七点具体建议：选择高水平的博弈生态；个人元能力必须下苦功；用AI争取更高质量的工作；成为法律专业与AI应用场景的连接者；让AI更像自己；珍惜深度连接与信任的能力。
四、法律人AI必修课：企业法务、审计等场景下的AI应用与技术转型
作者：李凤翔
2026年5月15日，上海星瀚律师事务所开设线上直播《法律人AI必修课：企业法务、审计等场景下的AI应用与法律人的技术转型》，该课程也是第二届星瀚杯“全国大学生法律AI应用”创新挑战赛的配套课程。上海星瀚律师事务所合伙人律师、管委会委员、法律科技委员会负责人李凤翔律师从对自身日常工作的观察出发，深度拆解了法律工作领域应用AI的主要难点与合适场景。
文章梳理了法律AI应用的四大难点：AI“幻觉”频发导致信任危机、复核过程反而增加负担、法律工作碎片化强情境化导致测评标准缺失、AI缺乏长期记忆与上下文理解能力。同时指出，当前法律AI最具实用价值的场景包括：基础法律文书批量起草与修改、标准化合同初步审核、法律检索与案例整理、基础案件资料与数据整理。李凤翔律师还分享了星瀚“建立意愿、找到场景、形成产品”的三步实践，并建议以产品思维为导向，从需求频率与痛度、服务对象、市场调研、合规伦理四个维度选择值得投入的场景。
点击阅读：李凤翔律师：法务、律师工作中应用和自建 AI 工具的困境与破局之道丨数智星瀚
五、律所如何拥抱AI：星瀚的十点思考
作者：卫新、宋佳
由“哲响”组织的“走进标杆律所”系列活动来到上海，星瀚作为其中一站，与来访的优秀同行围绕“律所如何拥抱AI”展开交流。星瀚高级权益合伙人卫新、宋佳分享了星瀚将AI提到战略高度之后的阶段性感受。
文章提炼了十点思考：AI战略是律所管理者必须思考的命题；选择不行动本身也是一种高风险行动；法律人的科技化路径不是保守观望，也不是all in科技；AI投入必须从真实需求出发，形成“需求—实践—反馈”闭环；鼓励探索但不要强制改变；先明确目标，再决定AI如何分工与采用；要投资未来，但不要将能力结构空心化；AI转型中掉队的往往不是员工，而是组织；AI变革是组织变革的机遇；AI时代对真善美的恪守比任何时候都更重要。
点击阅读：「要行动，但不是 all in」律所如何拥抱AI？我们在实践进程中的一些阶段性感受丨数智星瀚
结语
AI正在深刻改变法律行业的作业方式、组织形态与商业模式。对法律人而言，与其焦虑被替代，不如主动驾驭技术、找准场景、坚守底线。星瀚将继续以“热爱法律的技术派”为文化底色，在法律与科技深度融合的道路上不断探索，期待与更多同行共创、共赢。
